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          領英攜手大健康企業,共探高效招聘人才

          時間:2022-03-30  瀏覽次數:4022
            近年來,大健康產業蓬勃發展,全球市場規模持續擴大,企業創新能力不斷提升,產業鏈日漸成熟。毫無疑問,大健康行業在新常態下發揮著越發重要的作用,加之數字化技術的催化,互聯網醫療發展迅速。此外,社會對于醫藥產品的研發和供應的敏捷性,以及對公共衛生危機的快速反應能力都有了更高的要求。
           
            面對大健康行業呈現的新面貌,企業對于該領域的人才技能與人才特質也有了新的需求——人才爭奪戰順勢拉開帷幕。針對大健康行業特點制定何種招聘策略?如何高效觸達、招聘全球化人才?如何建立人才吸引和保留戰略?
           
            2022年3月30日14:00-15:00,領英垂直行業人才管理直播系列——大健康行業人才管理直播,分析了生物技術、制藥與醫療器械等行業的全球人才現狀,結合《全球大健康領域人才趨勢洞察》,為企業的人才招聘與培養提供建議,共話大健康人才吸引與保留之道。
           
            《全球大健康領域人才趨勢洞察》,為企業注入人才動力
           
            領英發布的《全球大健康領域人才趨勢洞察》,旨在幫助中國大健康企業更靈活地應對市場變化,在未來的全球市場競爭中獲得更多優勢。
           
            報告中對生物技術、制藥與醫療器械三大行業的全球人才現狀進行分析,對中美兩國人才特征進行了比較,并就生物技術行業的研究人才進行了聚焦分析。此外,基于對超過300家中國大健康領域企業的調研問卷的數據分析及企業高管訪談,領英也為該領域企業未來的人才發展策略提供了建議:
           
            1、人才需求持續強勁,人才密度挑戰將長期存在,梳理組織職能、做好人才規劃是核心。
           
            2、對研究人才的競爭加劇,競爭主體多元化,企業需加強雇主品牌建設,做好海外引才。
           
            3、人才核心技能演變,復合型人才受追捧,企業應加強關鍵技能識別。
           
            4、人才流動更頻繁,員工激勵、培養模式需創新。
           
            在此背景下,打造人才為先的制勝組織將是企業取得競爭優勢的核心。領英人才解決方案關于未來人才趨勢的調研顯示:隨著商業環境“新常態”的到來,組織的核心關切也正在發生變化,伴隨而來的是未來人才的五大趨勢。
           
            1、人才組織架構革新:內部招聘和混合/靈活辦公日漸興盛
           
            市場不確定性加強,我們可以預見傳統的人才組織架構將發生轉變。更多企業開始提供內部招聘機會,并允許員工進行遠程辦公。這一趨勢將持續延續下去。
           
            2、用數據分析支持決策制定
           
            隨著數據與數據分析工具的廣泛使用,了解和評估人才的各項技能變得更加容易。領英調研顯示,89% 的中國受訪企業更多地運用數據來做招聘決策。但伴隨數據分析的應用領域越發廣泛,企業也將其用于更多決策場景。
           
            3、職位整合趨勢明顯,“技能為王”的未來職場已經到來
           
            87% 的中國受訪企業選擇合并職能,招聘綜合性崗位,這意味著擁有多元化技能的人才將更受青睞,并且能夠跨行業選擇職位。目前,與所需崗位匹配的核心硬技能仍是企業招聘時看重的技能,在此基礎上,軟技能和可遷移技能使候選人更具競爭力。
           
            4、雇主品牌與員工體驗在招聘和留任中發揮更加重要的作用
           
            在吸引人才、留住人才的競爭中,雇主品牌和員工激勵是重要的一環。雇主品牌能夠給企業帶來積極影響。92% 的中國受訪企業已經在合力共創這樣的環境,讓員工不斷成長,從而促進業務持續發展
           
            5、HR角色多樣化,重要職能擔綱者
           
            新常態下,企業的人才管理發生諸多改變,這些變化驅動 HR 向“變革推動者”和“業務戰略伙伴”加速轉型, 提升技能、轉變角色,承擔更重要的職能。97% 的中國受訪者認為,HR 將在幫助組織精簡業務和提高招聘效率方面發揮關鍵作用,92% 認為HR在制定企業戰略決策中扮演至關重要的角色。面對未來競爭,HR 逐漸成為企業戰略的推動者和帶領者。
           
            領英將從人才供應鏈、組織活力和數字化基礎三個維度、七大場景助力組織競爭力提升,打造“以人為先”的制勝組織,以適應未來人才市場。
           
            企業只有及時掌握行業及人才趨勢,提早布局,才能把握時代機遇,贏得競爭。領英也將一如既往地助力企業實現更加高效、敏捷與智慧的人才戰略決策,幫助人力資源部門真正實現從“救火隊員”到“戰略伙伴”的轉型!
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